A legtöbb vezető könnyebben delegál részfeladatot mint felelősséget egy témáért.

Pedig célravezetőbb lenne, hiszen a felelősségből már sokszor maguktól következnek a feladatok. Így egyrészt a vezetőnek sem kell minden részletről újra döntenie, de a csapat is gyorsabban halad, ha nem kell minden lépés előtt újabb és újabb jóváhagyást várni.

Ennek talán az is az oka hogy vezetőként sokszor úgy érezzük hogy ha a felelősséget delegáljuk, akkor elveszítjük az irányítást, kockáztatunk és magunkat tesszük feleslegessé. Sokszor él bennünk az a vezetői illúzió, hogy a jelenlétünk vagy beleszólásunk emeli a döntések minőségét. De könnyen lehet, hogy nem jobban – legfeljebb máshogy jól döntene a csapat nélkülünk. És még ha minden apróbb részletben jobban is tudnánk dönteni, akkor sem biztos, hogy minden részlet megérdemli a vezetői figyelmet. #startupcoelho

Hozzászólás

Powered by WordPress.com.

Up ↑